Направления работы
Формат проекта определяется после разговора о задаче. Ниже — области, которые можно рассматривать отдельно или вместе.
01
Стратегия и приоритеты
Уточнение целей, сегментов и конкурентного контекста; построение карты инициатив и критериев выбора.
02
Финансовая модель и сценарии
Разбор экономики направлений, структуры затрат и денежных потоков. Сценарии помогают увидеть чувствительность результата к ключевым предположениям.
03
Обсудить формат работы Управленческие процессы
Прояснение ролей, регулярных встреч, показателей и способов согласования действий между командами.